mit Sebastian Morgner

FUTURE OF LEADERSHIP PODCAST - Zeit für eine neue Ära

Am Neujahrsmorgen dieses Jahres konnte sich wohl niemand vorstellen, was in den folgenden Monaten passieren würde. Die Corona-Pandemie und der damit verbundene globale Lockdown sind ein einzigartiger Stresstest für Unternehmen, Politik und andere Systeme. Sicher geglaubte Annahmen haben sich als falsch erwiesen und das Leben hat sich radikal verändert. 

Die Medien sind voll mit Berichten, Deutungen und Spekulationen. Ich spreche in diesem Podcast mit außergewöhnlichen Vordenkern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik über langfristige Lehren, die wir aus der aktuellen Phase ziehen können: wo muss Führung umdenken, wo brauchen wir neue Prioritäten und mutige Entscheidungen. 

Bedeutet die Corona-Krise auch den Anfang einer neuen Ära – oder geht es danach weiter wie bisher? Viel Spaß beim Zuhören – ich garantiere spannende Perspektivenwechsel und neue Einblicke, die wertvolle Impulse für Ihren Führungsstil und ihre strategischen Entscheidungen geben. 

Übersicht aller New Leadership Podcasts

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Nicht nur Unternehmen und ihre Mitarbeitenden, sondern auch die Art sie erfolgreich zu führen, werden in dieser Episode unter die Lupe genommen.

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Die 46. Episode richtet ihren Schwerpunkt auf ganz fundamentale Themen: Leadership und Erde.

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Diese Episode behandelt die besondere Beziehung  zwischen Arbeitnehmenden und Unternehmen und offenbart ihre Wünsche.

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In der 44. Episode des New Leadership Podcasts gibt es von Axel Löber unter anderem spannende Einblicke in das Arbeiten mit und für Marken.

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In der 43. Episode des New Leadership Podcasts steht die Digitalisierung eines Großkonzerns und die damit einhergehenden Schwierigkeiten im Mittelpunkt.

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Die 42. Episode des New Leadership Podcasts stellt eine Verbindung zwischen Führungskräften und Piratenkapitänen her.

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In der 41. Episode des New Leadership Podcasts liegt die Bedeutung und die Wirkung zwischenmenschlicher Werte im Arbeitsalltag im Fokus.

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In der 40. Episode des New Leadership Podcasts unterhält sich Sebastian Morgner mit einem ganz besonderen Gast. 

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The 39th episode is about the technologies of the future, such as the digital twin, and about the “Siemensstadt” project.

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Die 38. Episode handelt vom Einfluss der “New Work”-Bewegung in der Arbeitswelt.

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Über Erfahrungen und Entscheidungen während der Corona-Krise: welche Veränderungen werden bleiben und was für Erkenntnisse hat Hannes Ametsreiter in seiner Führungsrolle gesammelt.

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Die 36te Episode handelt von einem Transportkonzept, die die Zukunft der Mobilität nachhaltig verändern kann.

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Die 35te Episode handelt von einer Geschäftsidee, die auf die Geschmackswahrnehmung mit der Nase aufgebaut ist

In der 34ten Episode wird über den Wirtschaftsaufschwung Chinas diskutiert.

In der 33ten Episode wird über den Arbeitswandel und “New Work” in Hinblick auf die Digitalisierung diskutiert.

Die 32te Episode handelt von der globalen Aufforstung und die Möglichkeiten, einen Beitrag für die Umwelt zu leisten. 

Die 31. Episode handelt von dem Trend der Nachhaltigkeit in der Mobilitätswelt und der Gründung mit dem Aufstieg des Unternehmens.

In der 30. Episode wird über die Themen Nachhaltigkeit in der Industrie und Effizienz im Hinblick auf Kulturaneignung diskutiert.

Die 29te Episode handelt von der Künstlichen Intelligenz und ihrem Potenzial, die Welt in Zukunft zu verbessern. 

Die 28te Episode dreht sich ganz um das Thema Zukunft und wie gute Strategien Firmen hoch hinausbringen – ganz wie Fahrstühle. 

Die 27te Episode des Future of Leadership Podcasts beschäftigt sich mit New Work und möglichen Antriebsmöglichkeiten der Zukunft.  

In der 26ten Episode dreht sich alles um das Thema Digitalisierung und Glasfaserausbau. Dazu diskutieren Hans-Jürgen Merz, Head of Strategy and Corporate Development bei M-net, und Sebastian Morgner im Future of Leadership Podcast.

In der 25ten Episode des Future of Leadership Podcast begrüßt Sebastian Morgner Andreas Ronken den CEO von Alfred Ritter, der Mutterfirma von Ritter Sport. So stellt sich schnell die Frage: Ist Schokolade gut gegen Krisen.

In der 24ten Episode fragen sich David Neuhaus, der Gründer und CEO von Socialhub, und Sebastian Morgner wie man es schaffen kann, dass Firmen Krisen in besserem Zustand verlassen als sie diese betreten haben.


In der 23ten Episode erzählt Volkmar Denner warum er als CEO schon sehr früh mit offenen Ohren auf Klimafragen reagiert hat und wie Bosch schon heute CO2 neutral arbeiten kann.

Die 22te Episode des Future of Leadership Podcasts handelt von der Neuordnung von Unternehmen zu einer agileren Struktur, möglichen Problemen die dabei auftreten können und über den Prozess des Planens und Gedanken-Machens.

The twenty first episode of the Future of Leadership Podcast is about crisis-proof business models, the future of globalization and a characterization of the leader of the future.

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Die zwanzigste Episode des FLI Podcasts dreht sich um Paradoxe Führung als Lösung beruflicher Spannungsfelder.

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The nineteenth episode of the FLI Podcast is all about rethinking the way we do business, the roll of the office space and the potential of location agnostic work.

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Die achtzehnte Episode des FLI Podcasts beschäftigt sich mit dem Thema nachhaltiges Wirtschaften.

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The seventeenth episode of the Podcast concerns with the impact of Covid-19 on the academic world and its possible implications for the future of the European Union and the leadership within.

Die sechzehnte Ausgabe des Podcasts steht ganz im Licht des Klimawandels und befasst sich vorrangig mit der Frage von verantwortungsvollem Wirtschaften und der Thematik rund um die Nachhaltigkeit.

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The fifteen episode of the podcast deals with the issue of Covid-19 form the perspective of an IT venture.

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The fourteenth episode of the podcast discusses the issue of Covid-19 from an entrepreneurial standpoint, and thereby touches important topics like sustainability, resilience and the power of mindful design.  

The thirteenth episode of the podcast reflects on the events, following the Covid-19 outbreak from the perspective of a multinational production company.

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In the twelfth episode of the podcast, the issue of Covid-19 is discussed form the frontline perspective of the pharma industry.

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This episode of the FLI Podcast concerns itself first and foremost with the issue of leadership, its different aspects and the subsequent implications for managers and officials around the globe.      

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Die zehnte Episode des Podcasts dreht sich ganz um das Thema Klimaschutz in westlichen Unternehmen und deren individuelle Verantwortung gegenüber der Umwelt.

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Die neunte Episode des FLI Podcasts beschäftigt sich mit einer ökonomischen Betrachtung der Sachlage von Covid-19.

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In der achten Episode des FLI Podcasts geht es um die Themen der Nachhaltigkeit und des strukturellen Wandels.          

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Barry Schwartz, Psychologist & Professor of Social Theory and Social Action

The seventh episode of the podcast is about the effects of Covid-19 on individual and collective patterns of behavior and thinking, and the implications for life after Corona

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Die sechste Episode des FLI Podcasts dreht sich um den Umgang mit Ungewissheit und den damit verbundenen Chancen für agile Unternehmen.

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The fifth episode of the podcast deals with the opportunities that the Covid-19 crisis brings, not only for individual market participants, but for society.                     

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Der vierte Podcast steht ganz im Lichte der Thematiken von unternehmerischer Verantwortung, sowie privater und geschäftlicher Freiheit.

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Der zweite Teil der dritten Episode beschäftigt sich mit dem Thema Klimawandel und den damit verbundenen Implikationen für Organisationen und Gesellschaft. 

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Im ersten Teil des dritten Podcast geht es um die Auswirkungen von Covid-19 auf Gesellschaft und Politik sowie eine Bewertung der Maßnahmen der deutschen Bundesregierung.                       

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Die zweite Episode des Podcast dreht sich ganz um die Frage des strategischen Handelns in der Krise.

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Die erste Episode des FLI Podcasts handelt von den Risiken und Chancen, die sich für ein mittelständisches Unternehmen durch den globalen Shutdown und COVID-19 ergeben.