Future of Leadership Podcast

"Gewohnheit ist der Anfang vom Untergang"

In der 24ten Episode des Future of Leadership Podcasts fragen sich David Neuhaus, der Gründer und CEO von SocialHub, und Sebastian Morgner wie man es schaffen kann, dass Firmen Krisen in besserem Zustand verlassen als sie diese betreten haben.

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“Möglichkeiten gibt es immer”, stellt David Neuhaus zunächst fest. Diese Einstellung soll  Firmen besonders helfen Krisen gut zu überstehen. Bei SocialHub wurde mit dieser Einstellung ein neues Produkt entworfen und auf den Markt gebracht. Somit konnten alle Mitarbeiter auch während der Corona-Krise 100% ihres Lohns erhalten. In Krisenzeit war Transparenz noch wichtiger als vor der Krise, damit jene Druck und Angst vor Kündigung verlieren. Bei SocialHub hat jeder seinen Raum für Familie, Freizeit und Arbeit bekommen. Insgesamt konnte so eine Balance hergestellt werden, die gangbar ist.

Herr Neuhaus erzählt, dass er Veränderung und Risiko in gewissem Maß mag. Insbesondere, weil man nur so schnell rennt wie man muß und jeder durch unbekannte Szenarien gezwungen wird, seine Komfortszone zu verlassen. Das führt wiederum zu Produktivität.

Für Leader ist es wichtig, dass sie konkrete Ziele stecken. Das Ergebnis hat man allerdings nur bedingt in der Hand, deshalb sollte man dann seinen Mitarbeitern auf dem Weg zu diesen Zielen möglichst viele Freiheiten lässt. Oft ist es dabei besser früh einen Weg zu wählen, als stehenzubleiben. Wenn man Entscheidungen herauszögert sind diese letztlich meist noch schwerer zu treffen, denn “Never forget it’s never enough”.

Den Hörern rät Herr Neudorf die kleinen Freuden des Alltags zu wertschätzen, weil “nicht die glücklichen Menschen sind die dankbaren, sondern die dankbaren die glücklichen”. Die Reise der Veränderung in die Zukunft sollte als Chance betrachtet werden und die Zwischenergebnisse gefeiert werden.

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